EnjoY LiFe

        5月22日星期天，我在台商小棧舉辦了一個【華東區人力資源研討會】，希望可以透過交流的方式，讓台商(幹)門更了解在中國處理勞資糾紛要避免的風險。

　　我發現很多台灣企業來到中國，對於技術是有十足的把握，帶著一批台灣技術幹部，請了很多的中國員工，希望可以透過台幹將台灣的技術與生產傳承過來，但是台灣幹部份多都沒有看過『大場面』，因為在台灣不需要管那麼多人，面對一樣說著中文黃皮膚，但腦袋裡裝的思維卻跟台灣有很大差異的中國人，常常有很多時候無法有效的執行制度，很多時候真的還是需要好好花時間去研究一下，其他就是靠經驗的累積。

　　在中國，有個新的名詞叫做『台流』，指的就是台灣人跑到大陸來經商(或工作)後，但可能因為失敗或被淘汰，但又沒臉回去，或還有雄心壯志在這，所以如同堅守四行倉庫的心情，固守在中國大陸，然而缺乏了競爭力，也沒有一翻成就，不斷的在這裡找新的出路，不段的嘗試新的工作，這就是標準的台流(在大陸流浪的台灣人)。

　　常常接觸很多公司，許多台灣幹部指高氣昂的樣子，謙虛好像沒在他們字典出現過，或許在他們心中，他們是高級的外派幹部，但他們是否有誠實的打量一下自己~『我還剩下多少競爭力與籌碼？』

　　當然，在這裡也有很認真的台幹，但是相同的也是有夜夜笙歌，就怕沒樂子的台幹，究竟他們生涯規劃該往哪條路走？

【即便不用回答，不妨在他們的行為中馬上就找到答案...。】