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 因為今年還沒結束~,所以寫就叫做【中】回顧吧:P

 

【七月】

 

七月份回台灣,上個月去日本的那趟飛機到此次...,感覺帶著女兒坐飛機的那種壓力感消失了,因為已經長大的她已經意識到在飛機上『愛哭』是件不乖的事情,且願意自己乖乖坐好扣安全帶,這對我當媽的來說無疑是件超開森的事情(翻滾~~)

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2011年實在過的好快,應該是說隨著年紀的增加,越來越追不上時間的腳步;有了女兒後,更是加快...;部落格文章更是從每週寫到今年變成每月寫,本來是想要紀錄生活,但是都變成情緒特別有感觸(喜怒哀樂抱怨)時的一個發洩。

 

今年對公司來說也是很大的一個成長,二廠完成,但感受到所有成長面臨到的問題都已經到一個邊緣化,硬體廠房的設備很快一次到位,但是(軟體)從基層人員到主管的觀念卻無法跟著一次到位,去年年底還是千人,現在卻邁向二千三百多人,整個多一倍的人力更張顯出後勤對一個擴張下的無能,許多持續都有做的,過去原本尚可,但至今卻無法到達應有的標準;現場的品質也是,人好多、幹部多、台幹多,所有部門層級從過去單一化擴張成密密麻麻的組織架構,畫組織圖是簡單,但人不能將架構詮釋到位,需要時間。

 

就是在這樣的感覺下渡過的這年,老公下班時間也是從今年過年後沒有十二點半是看不到人的,很操~,好幾次跟老公談些對公司的想法,但目前做主的還是上面老大,所以很多時候看到的問題,對於他們或許有所顧慮與人情所以不動,這也算是一個企業文化的問題吧...(無法改變的就不多提了)

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